哈密市供销合作社联合社信息公开年报

2019年,市供销社认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,按照市委、市政府的决策部署,以深化政务公开为主线,以建设面向“三农”服务的综合平台为目标,以“公开是原则,不公开是例外”为理念,不断健全组织机构,完善工作机制,落实工作责任,政务公开工作取得了明显成效。现将我社政务公开工作总结如下:

我社高度重视政务公开工作,切实加强对政务公开工作的组织领导,将政务公开工作作为年度重点工作之一,作为廉政建设、效能建设的重要内容进行部署,并纳入年度目标任务和考核范围。一是建立健全领导机构。成立由党委书记阿不列孜任组长,主任王志高任副组长,有关科室主要负责人为成员的政务公开领导小组。领导小组下设办公室,明确专人专岗负责,真正做到主要领导高度重视亲自抓,分管领导加强协调具体抓,有关科室明确专人负责抓。二是加强对政务公开工作的规划指导。根据市委、市政府的目标要求,我社研究制定政务公开年度工作计划和工作要点,并按照“各司其职、通力合作”的方针,对具体工作任务予以分工。同时,将政务公开任务与年度目标、效能建设、政风行风等同步安排部署、同步督促检查、同步检查评比,上下联动,整体推进,使政务公开工作逐步走上规范化、制度化的轨道。

进一步健全信息公开制度体系,今年以来,结合我社工作实际,进一步明确工作职责,完善公开平台,调整信息分类,规范发布时间,经常性组织开展对政务公开工作实施落实情况的自查,真正做到政务公开工作有章可循、按章办事,用制度来保证各项工作落到实处,逐步形成较为完善,针对性和可操作性强的制度体系。

一是完善政务公开工作责任制。继续强化监督考核和责任追究,明确第一责任人。认真贯彻执行公示制、承诺制和问责制,把政务公开作为强化为农服务意识、提升为农服务水平的重要内容。本着促进工作、务实有效的原则,将政务公开工作列入年度目标考核内容,充分调动做好政务公开工作的积极性。二是完善信息公开的审查反馈制度。加强对信息公开的监督和检查,对拟公开的信息,按照“谁公开谁审查、谁审查谁负责和先审查后公开”的原则,办公室严格审核和保密审查,重要信息社领导审定后发布。

一是认识不够到位,少数干部对实行政务公开的重要意义认识不足,工作被动应付,对群众的意见重视不够、研究不够。二是有的公开内容不规范、不具体,重点不突出,许多应事前公开的内容变成了事后公开,有的公开内容长期不更新或缺乏动态内容,失去了公开的意义。

一是不断拓宽政务公开领域,深化政务公开内容,创新政务公开形式,提升政务公开质量,进一步规范权力运行,方便群众知情,便于群众监督,提高我社公信力和行政效率。二是在推进行政决策公开上实现新突破。坚持依法科学民主决策,逐步扩大行政决策公开的领域和范围,凡涉及群众利益的重大决策和制度性文件,探索实行预公开制度,广泛听取吸收各方面意见。 三是在推进行政权利公开透明运行上迈上新台阶。逐步建立健全行政权力运行监控机制,加快推进权力公开透明运行。积极推进机关内部事务公开,加强对关键岗位和重点环节权力运行的监控,完善对权利运行的内部监督。 四是在深入推进基层政务服务公开上提升新水平。总结推广基层供销社和直属企业政务公开的成功做法,进一步加快推进基层政务公开。五是在完善考核监督体系上健全新机制。将政务公开工作纳入我社系统目标考核、效能考核等重要指标,调整和细化考评标准,完善考评办法,推进供销社系统政务公开工作再上新台阶。

在新的一年里,我社将继续认真做好政务信息公开工作,对存在问题认真加以整改,不断把政务公开工作推向深入。

No Responses

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注